Официальные документы

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ.. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПРОДОЛЖЕНИЕ

(Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 N 118. Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций))

Налог на прибыль организаций. Акцизы. Транспортный налог




Руководству предприятия целесообразно добиваться более активного участия всех структурных подразделений в подготовке бизнес - плана и сводного бюджета. Их разработка является способом пробудить, усилить и организовать коллективную волю руководства посредством осознания общих ценностей и целей предприятия.
Рекомендуется выявить наиболее значимый круг нормативов (стандартных издержек) в краткосрочный период и разработать план действий по их соблюдению. Этим может заняться финансово - экономическая служба или служба технического развития. Этот план действий может выявить приоритеты текущего управления финансами, способствуя равномерному обеспечению предприятия оборотными средствами.

Таблица 5. ПРИМЕРНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
БюджетыРазмер бюджетов структурных подразделений
производств. подразд. (цеха)функциональные службынепромышленная группа
123456789
Фонд оплаты трудаФОТ1ФОТ2ФОТ3ФОТ4ФОТ5ФОТ6ФОТ7ФОТ8ФОТ9SUMФОТ
Материаль- ные затратыМЗ1МЗ2МЗ3МЗ4МЗ5МЗ6МЗ7МЗ8МЗ9SUMМЗ
Энергопот- реблениеЭП1ЭП2ЭП3ЭП4ЭП5ЭП6ЭП7ЭП8ЭП9SUMЭП
АмортизацияА1А2А3А4А5А6А7А8А9SUMА
Прочие расходыПР1ПР2ПР3ПР4ПР5ПР6ПР7ПР8ПР9SUMПР
ИТОГО Бюджет подразделе- нийSUM1SUM2SUM3SUM4SUM5SUM6SUM7SUM8SUM9SUMБП
Бюджеты цеховБюджеты функ- циональных службБюджеты непро- мышленной группы
Кредитный бюджет 
Налоговый бюджет 
Итого сводный бюджетСводный бюджет по составу затрат равен сводному бюджету стр. под. плюс кредит. и налоговый бюджеты
14. При разработке бюджетов структурных подразделений и служб предприятий необходимо руководствоваться принципом декомпозиции, который заключается в том, что каждый бюджет более низкого уровня является детализацией бюджета более высокого уровня, т.е. бюджеты цехов являются "вложенными" в бюджет производства, бюджеты производства конкретизируют сводный (комплексный) бюджет.
Ежемесячно для каждого структурного подразделения целесообразно разрабатывать сводный бюджет структурного подразделения по следующей форме:
НаименованиеБюджеты
подразделенияфонд оплаты трудаматер. зат- ратыпотребле- ние энер- гииамор- тиза- цияпр. рас- ходы
       

В дополнение к сводному бюджету составляются функциональные бюджеты по соответствующим статьям затрат.
Бюджет фонда оплаты труда предлагается составлять по следующей форме:
 Бюджет ФОТ затрат
планфактотклонение
ежед- невнона месяцежед- невнос нач. месяцаежед- невнос нач. месяца
Основная зарплата      
Дополнительная зарплата      
Премиальные выплаты      
Итого      



Страницы: 30 из 42  <-- предыдущая  cодержание   следующая -->