Официальные документы
Налог на прибыль организаций. Транспортный налог
С целью оптимизации выбора объектов учета затрат для последовательности обобщения издержек и построения их учета необходимо исходить из информационных потребностей управления в конкретной организации и в зависимости от уровня хозяйственной самостоятельности внутрипроизводственных подразделений (ферм), а также особенностей технологии и организации производства (рассредоточенность производства, большой выбор объектов производства, в т.ч. комплексных) и других факторов. Решение данного вопроса, кроме организационно-технических особенностей, зависит также от степени централизации, децентрализации учета и управления, уровня их автоматизации и квалификации кадров в этих системах.
Для организации эффективной системы производственного учета, совершенствования качества информации о затратах и производстве продукции важное значение имеет построение номенклатуры элементов и статей затрат, правильное использование производственных отчетов (лицевых счетов) (ф. N 83-АПК) и регистров бухгалтерского учета.
Важным методологическим аспектом организации и ведения производственного учета в молочном и мясном скотоводстве является построение его процесса таким образом, чтобы обеспечивать полезной информацией систему управления затратами и результатами деятельности подразделений (бригад, ферм) по модели "затраты - выпуск - результат продукта". Основными элементами содержания такой системы управления являются: прогнозирование, планирование, нормирование, учет по центрам ответственности, анализ производственной деятельности, контроль и регулирование производственных процессов (рис. 3).
Страницы: 18 из 50 <-- предыдущая cодержание следующая -->
ВАРИАНТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЕТА В СОЧЕТАНИИ С СИСТЕМАМИ УЧЕТА ЗАТРАТ В СКОТОВОДСТВЕ. ПРОДОЛЖЕНИЕ
(Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат и выхода продукции в молочном и мясном скотоводстве (утв. Минсельхозом РФ))Налог на прибыль организаций. Транспортный налог
┌─────────────────────────┐ ┌─────────────────────────────────────────┐ │ │ │ Зимний период │ │ Летний период │ │ │ └────────────┬────────────┘ └──────────────────────────────┬──────────┘ │
┌────────────────────┐ ┌──────────────────────┐ ┌───────────────────┐ │ │ │ Основная продукция │ │Сопряженная продукция │ │Побочная продукция │ │ │ └────────────────────┘ └──────────────────────┘ └───────────────────┘ │
Рис. 2. Схема определения объектов для организации
аналитического учета затрат в скотоводстве
С целью оптимизации выбора объектов учета затрат для последовательности обобщения издержек и построения их учета необходимо исходить из информационных потребностей управления в конкретной организации и в зависимости от уровня хозяйственной самостоятельности внутрипроизводственных подразделений (ферм), а также особенностей технологии и организации производства (рассредоточенность производства, большой выбор объектов производства, в т.ч. комплексных) и других факторов. Решение данного вопроса, кроме организационно-технических особенностей, зависит также от степени централизации, децентрализации учета и управления, уровня их автоматизации и квалификации кадров в этих системах.
Для организации эффективной системы производственного учета, совершенствования качества информации о затратах и производстве продукции важное значение имеет построение номенклатуры элементов и статей затрат, правильное использование производственных отчетов (лицевых счетов) (ф. N 83-АПК) и регистров бухгалтерского учета.
Важным методологическим аспектом организации и ведения производственного учета в молочном и мясном скотоводстве является построение его процесса таким образом, чтобы обеспечивать полезной информацией систему управления затратами и результатами деятельности подразделений (бригад, ферм) по модели "затраты - выпуск - результат продукта". Основными элементами содержания такой системы управления являются: прогнозирование, планирование, нормирование, учет по центрам ответственности, анализ производственной деятельности, контроль и регулирование производственных процессов (рис. 3).
┌───────────┬───────┬───────────────────────────┐
│ │ │ ┌─────────┐ │
\\/ \\/ \\/ │ \\/ │
┌───────┐ ┌─────────┐ ┌──────┐ ┌────────┐ ┌────┴────┐ ┌───────┴─┐
│Прогно-│ │Планиро- │ │Норми-│ │Учет по │ │Анализ │ │Контроль │
│зиро- │ │вание │ │рова- │ │центрам │ │производ-│ │и регули-│
│вание │ │(бюджети-│ │ние │ │ответст-│ │ственной │ │рование │
│ │ │рование) │ │ │ │венности│ │деятель- │ │производ-│
│ │ │ │ │ │ │ │ │ности │ │ства │
└───────┘ └──────┬──┘ └──────┘ └────────┘ └─────────┘ └─────────┘
Страницы: 18 из 50 <-- предыдущая cодержание следующая -->